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中山管理课程培训,中山8d培训,中山8d报告编写培训

培训费用:¥800

  • 授课地点:广东\中山
  • 课程分类:质量管理
  • 培训天数:1天
  • 开班时间:2024年01月20日至2024年01月21日 (正在报名中)
  • 浏览次数:257 次
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  • (联系我时,请说是在中国认证信息网上看到的,谢谢!)
【课程大纲】

从事质量管理的朋友们都知道,我们在处理客诉等环节时,很多公司都会用到一个文件,就是8d报告,下面跟大家详细的描述一下8d是什么,以及如何用8d解决问题。

课程目标:
● 了解问题解决的工具和技巧;
● 掌握使用8d方法实施闭环纠正预防措施;
● 使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决

培训方式:此课程可以通过线上培训/线下公开课培训,也可以提供企业内训服务,即老师入厂内训。

课程内容:
第一章  基本概念
   1. 相关定义、目的、精神
   2. 什么是8d方法
   3. 8d方法的适用条件
   4. 8d方法的目标
第二章 8d的八个步骤
   1. d0:工作准备
   2. d1:成立小组
   3. d2:描述问题
      方法:质量风险评定,fmea分析
   4. d3:实施并验证临时措施
      方法:fmea、doe、ppm
   5. d4:确定并验证根本原因
      方法:fmea、ppm、doe、控制图、因果图
   6. d5:选择和验证永久纠正措施
      方法:fmea
   7. d6:实施永久纠正措施
      方法:防错、统计控制、fmea
   8. d7:预防再发生
   9. d8:小组祝贺
第三章  8d方法案例分析
   1. 案例一  顾客投诉
   2. 案例二  问题重复出现
   3. 8d报告样本



【讲师介绍】

曹老师
 专业特长:
1.现场改善辅导
2.管理课程培训与潜能激发
3.品质管理课程培训
4.生产流程改善与优化
5.五大手册实战培训
6.6〥的管理
7.物业管理培训
8.iso9001/iso14001/iso45001三体系审核



【培训对象】

培训对象:公司生产部、品质部、公司各部门管理人员。





更新时间:2024/1/3 9:14:54

标签:   
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【报名服务流程】  报名服务热线:400-008-3693

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